Organisationsentwicklung
Nachhaltige Organisations-entwicklung für deinen Erfolg
Eine sorgfältig geplante und zielorientierte Prozessbegleitung ist der Schlüssel zur dauerhaften Verwirklichung von Veränderungen. Wenn sie in eine durchdachte Struktur eingebettet ist, entsteht eine Organisation, die nicht nur wirtschaftlichen Erfolg anstrebt, sondern auch die Menschen im Fokus behält, die diese Veränderungen mit Leben erfüllen. Dieser Ansatz schafft eine Zukunft, auf die man sich freuen kann – eine, in der sowohl finanzielle Ziele als auch das Wohlbefinden der Mitarbeiter gleichermaßen wichtig sind.
Gemeinsam auf Kurs in die Zukunft:
Deine Vision, mein Wegweiser.
Du fragst dich, wie dein Unternehmen in diesen Zeiten erfolgreich überleben und wachsen kann?
In der heutigen Zeit sind Veränderungen allgegenwärtig und beeinflussen viele Lebensbereiche. Kaum eine Branche bleibt von den Umwälzungen in den Bereichen Digitalisierung, Marktdynamik, Kundenverhalten und gesellschaftlichen Entwicklungen unberührt.
Der Mangel an Fachkräften und der wachsende Kostendruck zwingen einige Branchen förmlich dazu, sich neu zu erfinden, um zu überleben.
Es ist schwierig bis unmöglich geworden, die wechselnden Rahmenbedingungen vorherzusagen. Etablierte betriebswirtschaftliche Tools stoßen in Anbetracht einer äußerst unsicheren Zukunftsprognose an ihre Grenzen.
systemische organisationsberatung
Angesichts der aktuellen globalen Herausforderungen wie Nachhaltigkeit, Krisen und Ressourcenknappheit sind viele Organisationen gezwungen, umfassende Veränderungen auf verschiedenen Ebenen durchzuführen.
Die systemische Organisationsberatung basiert auf der Annahme, dass Unternehmen komplexe, miteinander verbundene Unternehmen sind, in denen Veränderungen in einem Bereich Auswirkungen auf andere Bereiche haben können. Daher betrachten wir die Gesamtheit eines Unternehmens, anstatt nur isolierte Probleme zu lösen. In der systemischen Organisationsberatung wird nicht nur das Top-Management, sondern auch die Mitarbeiter und Führungskräfte aktiv in den Transformationsprozess eingebunden.
Dieser Ansatz ebnet den Weg für einen tiefgreifenden Wandel, der Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt stellt, und ermöglicht eine ergebnisorientierte Transformation in allen Unternehmensbereichen. Wie es Roswita Königswieser treffend formuliert: „Auf allen Ebenen und in allen Bereichen wird der Boden bereitet für den Aufbruch in eine nachhaltige Transformation.“
Die Organisationsentwicklung ist ein mächtiges Werkzeug für Unternehmen in der heutigen Geschäftswelt. Sie ermöglicht es Organisationen, sich kontinuierlich anzupassen und zu verbessern, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Vereinbare gerne einen kostenlosen Termin, um deine individuellen Herausforderungen und Ziele zu besprechen.
meine beratungshaltung
Unsere Partnerschaft
wissenschaftlich
Gemeinsam überwinden wir Hindernisse und nutzen Chancen, um deine Organisation zu stärken. Ich glaube an das ungenutzte Potenzial in jedem Unternehmen.
Lösungsorientiert
Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einem Auftragsklärungsgespräch, bei dem wir deine Bedürfnisse und Ziele besprechen. Danach entwickeln wir gemeinsam eine maßgeschneiderte Strategie, die genau zu dir und deiner Organisation passt.
individuell
Mit deinem Wissen zu deinem Unternehmen, in Kombination mit meinen Erfahrungen und Methoden haben wir die Werkzeuge, um deine Ziele zu erreichen. Deine Zufriedenheit und der Erfolg deiner Organisation sind meine größte Motivation.
vorurteilslos
Wir konzentrieren uns auf die oft verborgenen Werte, Annahmen und Kulturelemente deiner Organisation, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen.
systemisch
hilfsbereit
Dein Ergebnis
Organisationsentwicklung kann dir dabei helfen, Wege zur Steigerung der Effizienz zu finden, dein Team zu stärken und letztendlich deine geschäftlichen und persönlichen Träume zu verwirklichen.
Mögliche Themen der Beratung
01.
Effizienzsteigerung
Änderungen der Abläufe, Hierarchien oder Prozesse werden überdacht und angepasst, damit dein Unternehmen effizienter, flexibler und innovativer wird.
02.
Führung
Eine starke Führung und gute Teamarbeit sind entscheidend für den Erfolg. Führungs- qualitäten und Teamarbeit werden verbessert, sowie neue Führungskräfte etabliert.
03.
Strategieentwicklung
Eine klare Unternehmens-strategie ist entscheidend, um langfristige Ziele zu erreichen. Die Strategie soll sowohl realistisch als auch zukunftsorientiert sein.
04.
Konflikte
Es ist wichtig, Konflikte auf eine konstruktive Weise zu managen, um ein angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen und die Teamleistung zu verbessern.
05.
Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit bedeutet nicht nur, umweltfreundliche Praktiken zu implementieren, sondern auch soziale Verantwortung zu übernehmen.
06.
Change-Management
Veränderungen sind unvermeidlich. In einem optimalen Prozess werden Veränderungen erfolgreich in deiner Organisation umgesetzt, ohne dabei die Produktivität zu beeinträchtigen.
07.
Teamentwicklung
Wenn das Team gut zusammenarbeitet, steigt die Motivation und die Ergebnisse sind oft besser. Außerdem trägt eine positive Teamdynamik dazu bei, ein angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen.
08.
Organisationskultur
Das Herzstück eines Unternehmens. Ziel ist die Schaffung einer Unternehmenskultur, die die Werte und Ziele des Unternehmens widerspiegelt.
Du hast noch Fragen?
Lass uns keine Zeit verlieren – buche noch heute dein kostenloses Erstgespräch. Gemeinsam können wir herausfinden, ob Organisationsentwicklung die richtige Lösung für deine Bedürfnisse ist.
Dein nächster Schritt zu einer erfolgreichen Zukunft wartet auf dich!
Was Kunden sagen
manuel haderer
casinodirektor
Möglicher Ablauf eines OE-Prozesses
Die Beratung beginnt mit der Kontaktaufnahme zwischen deiner Organisation und mir als Beraterin. In dieser Phase werden deine aktuellen Herausforderungen, Ziele und Erwartungen besprochen. Es ist wichtig, deine spezifischen Bedürfnisse zu verstehen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.
Ich führe eine gründliche Analyse deiner Organisation durch. Dies beinhaltet die Untersuchung von Strukturen, Prozessen, Kommunikation, Unternehmenskultur und anderen relevanten Bereichen. Ziel ist es, Schwachstellen und Potenziale zu identifizieren.
Basierend auf den Erkenntnissen aus der Diagnosephase legen wir gemeinsam klare Ziele und Strategien fest. Es wird ein Beratungsplan erstellt, der die Schritte zur Zielerreichung skizziert.
In dieser Phase werden die im Plan festgelegten Maßnahmen umgesetzt. Dies kann Workshops, Veränderungen in der Organisationsstruktur, Coachings, Gruppenarbeiten, Prozessoptimierung oder andere Aktivitäten umfassen. Ich arbeite eng mit den Mitarbeiter:innen deiner Organisation zusammen, um sicherzustellen, dass die Umsetzung reibungslos verläuft.
Während der Umsetzung werden Fortschritte überwacht und bewertet. Bei Bedarf werden Anpassungen am Beratungsplan vorgenommen, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden.
Am Ende der Beratung wird ein Abschlussbericht erstellt, der die durchgeführten Maßnahmen, die Ergebnisse und Empfehlungen für die Zukunft zusammenfasst. Dieser Bericht dient als Leitfaden für deine Organisation, um die erzielten Verbesserungen beizubehalten und weiterzuentwickeln.
Einige Beratungsprojekte umfassen eine Phase der Nachbetreuung, in der ich die Organisation weiterhin unterstütze und sicherstelle, dass die implementierten Veränderungen langfristig erfolgreich sind.
Wichtig zu wissen: Der Ablauf einer Organisationsberatung kann je nach den spezifischen Anforderungen und Zielen der Organisation variieren. Je nach Projekt arbeite ich mit ein bis zwei weiteren Organisationsberaterinnen zusammen.
Risikofrei.
Bevor du mein Angebot buchst, führen wir zunächst ein unverbindliches Erstgespräch. Dieses Gespräch bildet die Ausgangsbasis für unseren gemeinsamen Weg. Wenn wir gemeinsam feststellen, dass Organisationsberatung für dein Anliegen passend ist, führen wir ein längeres Auftragsklärungsgespräch.
In dem Auftragsklärungsgespräch gehen wir näher auf deine Bedürfnisse und Ziele ein und ich erstelle eine individuelle Beratungsstruktur, die ich dir in Form eines Angebotes übermittle.
Erst, wenn du dich dann entscheidest, das Angebot anzunehmen und mit mir (und je nach Projekt mit 1 – 2 Kolleg:innen) zu arbeiten, kommt der Beratungsvertrag zustande.
meine geschichte
Ich lade dich ein, gemeinsam mit mir eine Reise in die Welt der Unternehmensentwicklung und des Marketings zu unternehmen.
Ich habe mein Wirtschaftsstudium mit Schwerpunkt Marketing und Salesmanagement erfolgreich abgeschlossen und kann stolz auf 25 Jahre Berufserfahrung zurückblicken.
Mein beruflicher Werdegang führte mich vom Lehrling über die Position als Managerin bis hin zur erfolgreichen Unternehmerin mit 25 engagierten Mitarbeitern.
Für mich gilt das Motto „Nichts ist so praktisch wie eine gute Theorie“ von Kurt Lewin. In diesem Sinne habe ich im Rahmen meiner akademischen Ausbildung im systemischen Coaching und der Organisationsentwicklung vielfältige Methoden, Theorien und Handlungsoptionen erlernt. Mein Ziel war es, anderen Unternehmerinnen und Unternehmern sowie denen, die es werden möchten, so effektiv wie möglich zu helfen.
Es ist auch erwähnenswert, dass ich das Unternehmersein praktisch von Geburt an miterlebt habe, da ich in eine traditionelle Unternehmerfamilie hineingeboren wurde. Diese Erfahrung hat meine Leidenschaft für unternehmerische Herausforderungen und Innovationen noch weiter vertieft.
Ich bin davon überzeugt, dass meine fundierte Ausbildung, langjährige Erfahrung und familiäre Prägung mich zu jener Organisationsberaterin machen, die dir bei deinen Zielen hilft. Gemeinsam können wir Großartiges erreichen.
meine geschichte
Ich lade dich ein, gemeinsam mit mir eine Reise in die Welt der Unternehmensentwicklung und des Marketings zu unternehmen.
Ich habe mein Wirtschaftsstudium mit Schwerpunkt Marketing und Salesmanagement erfolgreich abgeschlossen und kann stolz auf 25 Jahre Berufserfahrung zurückblicken. Mein beruflicher Werdegang führte mich vom Lehrling über die Position als Managerin bis hin zur erfolgreichen Unternehmerin mit 25 engagierten Mitarbeitern.
Für mich gilt das Motto „Nichts ist so praktisch wie eine gute Theorie“ von Kurt Lewin. In diesem Sinne habe ich im Rahmen meiner akademischen Ausbildung im systemischen Coaching und der Organisationsentwicklung vielfältige Methoden, Theorien und Handlungsoptionen erlernt. Mein Ziel war es, anderen Unternehmerinnen und Unternehmern sowie denen, die es werden möchten, so effektiv wie möglich zu helfen.
Es ist auch erwähnenswert, dass ich das Unternehmersein praktisch von Geburt an miterlebt habe, da ich in eine traditionelle Unternehmerfamilie hineingeboren wurde. Diese Erfahrung hat meine Leidenschaft für unternehmerische Herausforderungen und Innovationen noch weiter vertieft.
Ich bin davon überzeugt, dass meine fundierte Ausbildung, langjährige Erfahrung und familiäre Prägung mich zu jener Organisationsberaterin machen, die dir bei deinen Zielen hilft. Gemeinsam können wir Großartiges erreichen.
Organisationsentwicklung passt für dich, wenn du...
…den Wunsch nach einer harmonischen Arbeitsumgebung hegst, in der die Kommunikation und Zusammenarbeit fließend sind.
…die Möglichkeit suchst, ineffiziente Prozesse zu erkennen und zu optimieren, um effektiver zu arbeiten.
…an einer positiven Veränderung in deinem Unternehmen arbeiten möchtest, die nicht nur das Unternehmen selbst, sondern auch die Menschen, die darin arbeiten, betrifft.
…die Überzeugung teilst, dass Veränderungen und Anpassungen notwendig sind, um in einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt erfolgreich zu sein.
…deine Leidenschaft für die Arbeit bewahren und kontinuierlich an neuen Herausforderungen wachsen möchtest.
…das Gefühl von Zufriedenheit und Erfüllung in deiner beruflichen Laufbahn suchst.
…die Zukunft deines Unternehmens mitgestalten möchtest und bereit bist, aktiv an dessen Entwicklung teilzunehmen.
Organisationsentwicklung bietet die Möglichkeit, nicht nur die Unternehmensstruktur zu verändern, sondern auch das Leben und die Zukunft derjenigen, die daran beteiligt sind, positiv zu beeinflussen. Es ist eine Reise voller Chancen, persönlicher und beruflicher Entwicklung sowie der Möglichkeit, einen bleibenden positiven Eindruck zu hinterlassen.
Warum du genau jetzt starten solltest!
Jetzt ist der richtige Moment, um mit Organisationsentwicklung zu beginnen, denn sie wird dir die Werkzeuge und Strategien an die Hand geben, um Hindernisse zu überwinden und Herausforderungen erfolgreich anzugehen. Sie ist der Schlüssel zur Schaffung einer Unternehmenskultur, in der Innovation und Zusammenarbeit gefördert werden.
Die Zeit für Veränderungen ist gekommen, und Organisationsentwicklung wird dir helfen, diese Veränderungen aktiv zu gestalten, anstatt passiv darauf zu reagieren. Du wirst die Möglichkeit haben, deine Führungskompetenzen zu entwickeln und in einer Position zu sein, in der du Einfluss nehmen und einen positiven Unterschied machen kannst.
Warte nicht länger, um den ersten Schritt in Richtung einer erfolgreichen und erfüllten beruflichen Reise zu machen. Organisationsentwicklung bietet die Chance, deine Träume und Ziele zu verwirklichen, und zwar nicht irgendwann in der Zukunft, sondern genau jetzt. Deine berufliche Transformation beginnt heute.
Dein nächster Schritt...
Wenn du bereit bist, deine berufliche Reise zu optimieren und erfolgreich voranzubringen, dann lass uns gemeinsam anpacken. Als erfahrener Unternehmenscoach stehe ich dir zur Seite, um deine Ziele zu erreichen und positive Veränderungen in deinem Unternehmen herbeizuführen.
Nichts ist wichtiger als der erste Schritt, um deine Vision zu verwirklichen. Kontaktiere mich noch heute, damit wir herausfinden können, wie ich dich auf diesem spannenden Weg unterstützen kann. Lass uns gemeinsam die Tür zu deinem beruflichen Erfolg öffnen und deine Träume in die Realität umsetzen.
Dein Erfolg beginnt hier und jetzt. Worauf wartest du noch? Ich freue mich darauf, von dir zu hören und gemeinsam Großes zu erreichen. Kontaktiere mich heute, und lass uns deine Reise zum Erfolg beginnen!